门窗生产企业人力资本紧缺、成本增长日益严重的传统式人力资本密集加工制造业。

门窗的数字化转型是必然趋势。门窗企业实现数字化发展和全面改革的重要途径是利用数字化技术进行全链条的创新和转型。

门窗4.0智能制造工厂引入智能生产线，从规模、生产能力、交付周期等方面全面开放门窗生产全链，提高智能制造交付能力。

从门窗高性能的角度来看，从原材料到商品的数据维度，如何节约材料和生产周期，精细化和标准化，精细化操作记录整个过程，使产品能够实现正向查询和反向可追溯。这些都可以得到非常准确的控制，有效的数据分析可以在运营周期内实现。

固本清源创新研发。

创新研发是现代门窗4.0智能制造企业发展的动力。近年来，门窗不断加大产品研发力度，不断探索本地系统门窗的家居美学方案，先后推出了云想、无界等多系列产品，涵盖被动窗、智能门窗、建筑等级阳光房等具有市场前景的产品，满足家庭定制多元化需求。

从产品设计、ERP管理应用、MES和设备的交互设备的交互式控制、生产和制造系统等方面入手，全面进行数字化动态分析，形成智能决策，满足个性化定制，实现门窗4.0智能制造的多维制造。

智能门窗4.0智能制造生产线。

门窗行业供应链管理、生产管理、施工管理、质量管理、绩效管理全流程详细化、数据化、智能化，解决了工期、成本、质量、售后服务难控制的行业痛点。

门窗行业现状：分两块门窗工程，门窗家装市场。

门窗工程特点：两大两小；市场规模大，企业规模小，上下游规模大，中间规模小。因此，小企业没有发言权，竞争激烈，导致该行业存在三大困难。首先，甲方很难，而且该行业没有品牌企业，因此甲方无法通过品牌确定哪一个做哪一个。然后，市场竞争激烈（路边商店可以生产，这一定是有原因的）。成千上万的人来抢占这个小市场，竞争非常激烈，因此这个行业越来越小。你的竞争产业链的价格无法提高。相反，市场服务、产品质量和施工周期根本无法保证。甲方难，乙方难，客户难。

门窗4.0智能制造从设计、生产、施工三个方面对管理有不同的要求，这是该行业产品链过长的三个关键原因。

首先，门窗4.0智能制造设计人员和生产人员的角度来看，施工人员的质量要求是不同的。管理的三个方面也有完全不同的要求。不能以同样的方式（工厂、现场）进行适应。

对于门窗4.0智能制造行业来说，工业互联网和数字化转型、信息化转型是可能实现的。为了解决这个问题，每一点、每一个人、每一个材料都可以实施控制和监控。

工业领域数据化、数字化智能化制造是制造业系统的全方位升级，涉及到产业链的每一个环节贯穿产品全周期时间。建筑工程服务全过程中发觉人工服务太高、材料浪费、工程质量参差不齐的难题。实现从工程项目管理到绩效考评的全过程，数字化、智能化基本解决生产施工管理难控制的行业痛点。

用于门窗4.0智能制造带来四个变化，概括多快好省四个字。

多原来10个人干1000万，现在10个人干5000万，增强了盈利能力。

可节省三分之二以上的快工地工期。

甲方满意度好工程质量可实现从0到1的用户满意度。

省心：数据化驱动管理，节约管理成本。

现代科技创新理念，带来革命性创新的数字化加持。